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有信心、 有决心、 有恒心 、谋篇布局 精准发力——记集团董事长方敬华调研投资公司座谈会


作者:投资公司  发布时间:2017-02-08

2月7日上午,集团公司董事长、党委书记方敬华带队,集团公司党委副书记王安平等一行领导调研投资公司2017年工作推进安排,投资公司领导班子、投资总监及浙旅景域、浙旅奇创负责人参加了会议。

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会上,公司董事长徐建林汇报了投资公司2017年要做的十件大事:一是投资集团完成组建,浙旅投资翻开新篇;二是资本运营成立公司,资本产业加快融合;三是综合体项目建德首开,五一之前破土动工;四是县域合作全面开花,景区运营新增十家;五是基金募投双管齐下,双“十”目标一个不落;六是旅游投资另辟蹊径,PPP项目寻求落地;七是品牌建设重点打造,IP战略引领未来;八是金融投资再拓新业,新增牌照1-2块;九是产业研究再上台阶,“两院”计划完美实施;十是投资峰会成功举办,打响峰会浙旅品牌。同时,徐董事长向集团领导汇报了投资公司2017年项目推进安排,明确了各版块各项目推进的时间节点以及落实的责任人。

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“投资公司的项目推进计划很全面,措施也很扎实,我听了很高兴,2017年是投资公司、浙旅景域、浙旅奇创发展至关重要的一年,如何发展好是重中之重。”方董事长在听取了相关汇报后给予了肯定。他对投资公司今后的工作提出三大要求:一要研究一套工作机制,一套管理好各公司、加快内部协同发展的机制;二要研究一套项目推进及管理模式,前期研判由专业团队主导,强化公司本部,分派骨干力量管理景区;三要加强团队建设,培养独当一面的项目领头人,加强对年轻骨干的锻炼。

方董事长还对投资公司2017年的工作提出了以下建议:一是继续大力拓展项目,储备一批优质项目,探索启动外省项目拓展;二是下决心做好项目运营,加大营销策划推广;三是江南秘境项目、千岛湖遂安列岛项目全力以赴,全速推进;四是打造IP产品,树立标杆示范项目;五是继续加强平台建设,寻求优质合作伙伴;六是做好基金募集,加快揽入资金;七是优化组织机构架设,深化内部管理建设。